Die mensch­li­che Ver­hal­tens­wei­se steht im engen Zusam­men­hang mit unse­rer Gesund­heit und pri­va­ten wie beruf­li­chen Ent­wick­lung. Wenn wir uns die­ser Wech­sel­wir­kung erst ein­mal bewusst sind, kön­nen wir unser Den­ken und Han­deln neu aus­rich­ten, um im Leben lang­fris­tig posi­ti­ve Ver­än­de­run­gen zu erzielen.

Die­se Erkennt­nis kann ich nicht nur aus per­sön­li­chen Erfah­run­gen, son­dern auch aus mei­nen lang­jäh­ri­gen Füh­rungs­tä­tig­kei­ten bestä­ti­gen. Als Pfle­ge­fach­frau HF auf Not­fall­ab­tei­lun­gen sowie als Bereichs­lei­te­rin von Spi­tä­lern und Hei­men, in Arzt­pra­xen, als Case Mana­ger bei Sozi­al­ver­si­che­run­gen und als stell­ver­tre­ten­de Gemein­de­prä­si­den­tin und Sozi­al­vor­ste­he­rin konn­te ich umfas­sen­de Ein­bli­cke gewin­nen, wie sehr unse­re Ver­hal­tens­mus­ter Ein­fluss auf das per­sön­li­che und beruf­li­che Wachs­tum und Wohl­be­fin­den nehmen.

Heu­te gebe ich mein rei­ches Wis­sen aus mei­nem Erfah­rungs­schatz und prall gefüll­ten Wei­ter­bil­dungs­ruck­sack mit gros­sem Inter­es­se und Empa­thie an ande­re Men­schen wei­ter. Dabei erle­be ich es immer wie­der als Berei­che­rung, wenn mei­ne Kli­en­ten ihre Zie­le ver­wirk­li­chen und mir von den beein­dru­cken­den Ver­än­de­run­gen berich­ten, die sie durch den Coa­ching- oder Men­to­ring­pro­zess errei­chen konn­ten.